新闻报道说，很多员工当场都哭了。因为作为一个土耳其的送餐小工，他拿到的这笔奖金已经超过了世界最大的金融机构摩根大通2014年的平均年终奖。

　　什么叫良心创业者，什么叫良心CEO，Nevzat Aydin就是。

　　员工们簇拥在Nevzat Aydin的周围

　　Nevzat Aydin说，这笔奖金将根据员工为公司服务的时间长短，以及员工将来在公司的潜力，具体计算每个人应该分配的金额。

　　有人问Nevzat Aydin，为什么你自己创办的公司卖掉时，还要分给员工这么多钱。Nevzat Aydin说，“公司2000年以8万美元起家，经过两轮融资了4400万美元，到现在能5.89亿美元卖掉，要是没有这么多员工帮衬我，我不可能把公司做到这样的程度。我当然要员工分享我的成功。”

　　事实上，Nevzat Aydin并不是唯一这么做的CEO。2015年4月，美国企业家J.C. Huizenga卖掉他经营了10年的自动化设备公司JR Automation Technologies之后，给公司500名员工一次性发了600万美元的奖金。

　　另外一个例子是MoPub。2013年9月，Jim Payne把他创办的MoPub公司以3.5亿美元卖给了Twitter，然后公司100名员工中，有36名员工成了百万富翁，还有不计其数的几十万身价的员工。Jim Payne相当把起码五分之一的钱分给了员工。

　　员工为了感谢Payne，给他画了一付肖像。这是Payne最自豪的礼物

　　还有一些创业CEO会非常大方的给员工发期权，甚至在员工自己没钱行权的时候，还借钱给员工行权。然后，在公司并购的时候，竭尽全力帮员工争取最有里的股权/期权条件，甚至不惜放弃某些并购的机会。

　　2012年Wiley Cerilli把他创办了2年的SinglePlatform以1亿美元的价格卖掉。由于公司成立才2年，公司只有13个员工，只有4个人入职1年以上。因此，几乎所有员工的期权都还没有成熟(vest)。通常情况下，这个时候如果并购，员工是享受不到什么收益的。但是，Wiley Cerilli在准备并购的时候，就一直在跟并购方争取，要求员工必须实实在在获得公司股权。

　　最后，Wiley Cerilli终于把员工的期权都变成了限制性股权，还给他们发了几百万美元的奖金来买这些股权。接着，在并购发生的时候，这些员工终于都成了百万富翁。

　　Wiley Cerilli在邮件里跟记者说“他们跟我一起并肩战斗，我要跟他们一起庆祝这个胜利，我要他们跟我一起分享成功!”

　　Wiley Cerilli与他在SinglePlatform并肩战斗的兄弟们(及女兄弟们)

　　我的好朋友张佳同学，也是个奋斗中的CEO。看完这些故事后，他跟我说：“我要是真有这么多钱，我也愿意这么花!”

　　其实我也想这么说……

　　参考资料：

　　http://www.businessinsider.com/ceo-nevzat-aydn-shares-27-million-with-employees-after-selling-yemeksepeti-2015-7

　　http://www.inc.com/zoe-henry/why-this-founder-is-sharing-$-27-million-with-staff.html

　　http://qz.com/465590/a-turkish-tech-mogul-handed-out-27-million-to-his-staff-after-selling-the-company/

　　http://www.businessinsider.com/non-greedy-startup-ceos-who-turned-employees-into-millionaires-2014-9